部門	主要職掌
稽核室	◆內部稽核之召集及執行。
	◆督導改善各部門之作業程序及相關作業內容。
	◆內部管理控制制度之改善及專案執行。
總經理室	◆MIS系統分析、設計，程式開發、導入，系統文件建立、審查。
	◆網際網路(WAN)/區域網路(LAN)架構規劃、設置，權限規劃、控管。
	◆軟/硬體資訊設備規劃、請購、維修、保養。
	◆協助設備自動化相關事宜。
	◆公司指派之專案方案規劃、控管、執行。
	◆公司列管資料之存檔及借閱事宜。
	◆電子媒體資料備份建立、管理事宜。
管理部	◆ 原物料需求計劃及預算。
	◆設備、原物料及各項物品之採購。
	◆倉儲作業之管理。
	◆人力資源管理制度規劃及執行
	◆教育訓練規劃與執行
	◆外勞管理
	◆員工福利事項管理
	◆警勤、伙食、宿舍管理。
生產部	◆生產進度的安排與管制。
	◆依據生產進度生產，確保準時交貨事項。
	◆外包加工相關作業。
研發部	◆新製程技術可行性評估及選用。
	◆製程異常處理。
	◆新設備、新材料之評估及選用、設備試車及操作條件之設立。
環安室	◆規劃廢水、廢氣、廢棄物處理、勞工安全衛生管理、消防之計劃及實施辦法。
	◆督導、實施廢棄物分類、負責廢棄物清理、勞工安全衛生管理及消防相關作業。
	◆環保事件處理。
	◆規劃實施健康促進活動。
工務部	◆全廠生產、公共及環保設備操作維護、保養之指導、實施、異常維修及改善。
	◆電力及用水系統管理。
工程部	◆制定製作規範及CAM作業。
	◆工作片之處理及繪製。
	◆鑽孔及備針之管理作業。
	◆測試治具之發包與檢查。
	◆測試程式相關作業。
業務部	◆產品銷售。
	◆承接客戶訂單、安排交貨、帳款催收及客戶服務。
品保部	◆負責產品品質之直接責任，並代表公司對外處理一切品質相關問題之鑑定及改善措施。
	◆執行品質政策及各項品管檢驗事項。
	◆對異常原因進行分析與客戶抱怨處理及追蹤改善。
	◆推動品質系統及品質改善預防措施。
	◆儀校之執行。
財務部	◆會計制度之建立、修訂及執行。
	◆編製財務報表。
	◆資金規劃及運用。
	◆提供財務資訊，協助決策單位評估決策之可行性。
生管部	◆掌握各製程產量水平
	◆產銷負荷控管
	◆外包供應商開發